Escolher uma ideia não é casar com ela: 3 critérios para decidir qual observar primeiro

Você tem três, cinco, dez ideias. Todas parecem boas. E escolher uma parece tão definitivo que a escolha vai ficando para depois.

Só que escolher qual ideia observar agora não é escolher para sempre. É decidir por onde começar a aprender. O que muda quando você troca “qual é a ideia certa?” por “qual dá para testar primeiro?”?

Ideia interessante × ideia observável

Uma ideia interessante dá vontade de falar sobre ela. Uma ideia observável dá para colocar no mundo em pouco tempo e ver o que acontece.

As duas podem ser boas. Mas só a segunda devolve informação. E informação real é o que tira a dúvida, muito mais do que pensar de novo sobre a mesma lista.

Por isso a pergunta não é “qual é a melhor?”. É “qual delas eu consigo testar pequeno, já, com o que tenho?”.

Os 3 critérios

1. Clareza de problema. Você consegue dizer, em uma frase, qual problema ela resolve e para quem? Se não, ela ainda não está pronta para teste.
2. Recursos que você já tem. Conhecimento, contatos, ferramentas, tempo. A ideia que usa o que já está na mão sai do papel mais rápido.
3. Teste pequeno possível. Existe um teste de até 7 dias que mostra se alguém se interessa? Uma conversa, um post, uma pré-venda, um protótipo de papel.

A ideia que passa melhor nos três vai para a frente. As outras não morrem: esperam na fila, com data para serem olhadas de novo.

Ideia (1 frase)        | Problema claro | Recursos que tenho | Teste em 7 dias | Total
-----------------------|----------------|--------------------|-----------------|------
                       |                |                    |                 |
                       |                |                    |                 |
                       |                |                    |                 |

A de maior total: observar por 14 dias.
O que vou registrar: dúvidas que aparecem, respostas das pessoas, o que ficou claro.
Revisão em: __/__

Na prática

Em outubro, a Redeste tinha várias ideias para os brindes de fim de ano de empresas: doces, kits, produtos com retalho, chaveiros. Todas pareciam boas.

Passando pelos três critérios, a escolha ficou clara. Comida saiu: exigia cuidados de produção e validade que a Redeste não tinha. Os kits com produção de uma costureira parceira ficaram: o problema era claro (empresas procurando brinde com propósito), o recurso já existia (quem costura e o retalho) e havia um teste pequeno com prazo, os pedidos de fim de ano.

As outras ideias foram para a fila, não para o lixo.

O que fazer agora

• Escreva cada ideia em uma frase só.
• Dê as notas dos três critérios e escolha a de maior total.
• Observe essa por 14 dias e registre o que aprender. Depois, volte à fila.